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| 創(chuàng)業(yè)決策：在基本點(diǎn)上下功夫 |
| 發(fā)布時(shí)間：2013/8/12 來源：重慶市中色品牌營銷策劃有限公司 閱讀：3388次 |
任何企業(yè)在任何時(shí)期都面臨基本決策和具體決策。基本決策像樹干、樹杈，少到幾個(gè)、十幾個(gè)、幾十個(gè)，具體決策像樹枝、樹葉，多到幾百個(gè)、幾千個(gè)、幾萬個(gè)，兩者的數(shù)量差別非常大。面臨基本決策和具體決策，領(lǐng)導(dǎo)怎樣分>配自己的精力，這是需要研究的大問題。
具體決策是由基本決策派生出來的。樹杈長在樹干上，樹枝長在樹杈上，樹葉長在樹枝上。沒有樹干、樹杈，哪里來的樹枝、樹葉？如果沒有基本決策，任何具體決策都不可能存在。現(xiàn)在的具體決策從屬從前的基本決策，現(xiàn)在的基本決策影響未來的具體決策。
基本決策與具體決策是相對的。樹枝決定樹葉，樹杈決定樹枝，樹干決定樹杈。基本決策是分層次的。相對于樹枝、樹葉類決策，樹杈、樹干類決策的層次較深；相對于樹杈類決策，樹干類決策的層次更深。人們所說的基本決策指的是樹干、樹杈類決策。
基本決策的作用顯著。樹干、樹杈活了，樹枝、樹葉都跟著活；樹干、樹杈死了，樹枝、樹葉都跟著死；樹干、樹杈正了，樹枝、樹葉都跟著正；樹干、樹杈歪了，樹枝、樹葉都跟著歪。基本決策水平的高低，對企業(yè)整體利益與長期利益的影響極大。
因此，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)一定要重視基本決策，尤其要重視最基本的決策，要在基本點(diǎn)上下大的功夫。試想一下，要是沒有改革、開放這兩個(gè)基本點(diǎn)，我們國家的經(jīng)濟(jì)建設(shè)哪能取得今天的成就？國家大發(fā)展靠基本點(diǎn)，企業(yè)大發(fā)展也靠基本點(diǎn)。
在基本點(diǎn)上下功夫意味著領(lǐng)導(dǎo)要優(yōu)化自己的精力結(jié)構(gòu)。領(lǐng)導(dǎo)用于一個(gè)樹干或樹杈類決策的精力絕對不能像用于一個(gè)樹枝或樹葉類決策的精力一樣多。要加強(qiáng)發(fā)展戰(zhàn)略研究，減少日常具體事務(wù)，這是一門十分重要的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。
制定基本決策首先要抓住基本問題。企業(yè)問題表現(xiàn)在功能、產(chǎn)品、技術(shù)、管理、市場、資金、信息、體制、機(jī)制、人事等各個(gè)方面。每個(gè)方面的問題既有基本性的，也有具體性的。能否抓住基本問題是對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策能力的大挑戰(zhàn) |
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